4月7日，市场调研相关机构发布报告，显示面板厂商在2025年[敏感词]季维持产能利用率高于80%，但预计将在2025年第二季下调利用率。随着2025年[敏感词]季的提前备货需求在第二季初逐渐消退，终端设备制造商正采取更保守的显示面板采购策略。

当前，美国对贸易伙伴加征10%的“[敏感词]基准关税”已经正式生效，美国针对部分[敏感词]征收的个性化的更高“对等关税”也将于美国东部时间4月9日凌晨0时01分正式生效。全球主要产业与供应链皆面临严峻考验，目前LED下游面板设备製造厂商受制于品牌客户砍单、需求下降，整体产能利用率预估将从第1季的80%开始下调，4月降至80%以下，并在2025年5月进一步下滑至76%。

需求萎缩与关税壁垒的双重冲击

备货周期错位引发的连锁反应。2025年一季度终端厂商为规避未来不确定性进行的提前备货，这促使二季度初需求下跌。当LED显示终端需求萎缩时，上游芯片、驱动IC等关键元器件需求同步收缩，但产能调整存在滞后性。这可能导致LED显示屏企业面临"原材料降价滞后与成品跌价超前"的双重压力，使得企业利润承压加剧。

需求下降使得LED产业链上的企业产能利用率下降。产能利用率跌破80%意味着大量生产设备闲置，企业运营成本上升，盈利能力下降。在需求不足的情况下，企业之间的竞争更加激烈。为了争夺有限的市场份额，企业可能会采取不正当的竞争手段，如价格战，这或许会加剧市场的混乱。

美国10%基准关税及针对性对等关税的叠加，使得出口型LED显示屏企业综合成本上升。为维持价格竞争力，LED显示屏企业不得不压缩运营费用，这种成本转嫁直接压缩了中下游LED产业链企业生存空间。更严峻的是，关税政策的不确定性导致长期订单签订滞后，部分客户或将原本季度订单改为月度滚动下单，进一步加剧产能规划难度。

LED屏企的应对策略

面对需求下降和关税政策的双重挑战，LED屏企需要采取一系列策略来应对。

技术创新是提升企业竞争力的关键。LED屏企应加大研发投入，致力于提升产品的技术含量和附加值。通过研发更高分辨率、更低能耗、更长使用寿命的高端LED显示产品，来满足高端客户的需求。这不仅可以提升产品的溢价能力，还能在一定程度上抵消关税带来的成本压力。

在需求下降和关税政策的影响下，优化供应链管理显得尤为重要。LED屏企应积极调整和优化供应链管理，降低生产成本和提高供应链效率。同时，加强与供应商的沟通和合作，确保供应链的稳定性和可靠性。例如，通过集中采购、优化物流等方式来降低成本。

为了降低对单一市场的依赖风险，LED屏企应积极拓展多元化市场。除了传统的欧美市场外，近年来，东南亚、中东、非洲等地成为LED显示海外出口的新兴市场。这些地区的市场竞争相对较弱，为我国LED显示屏企业提供了广阔的发展空间。通过与当地企业的合作，可以更好地了解市场需求，提供符合当地消费者需求的产品和服务。

同时，还要加强品牌建设和营销策略。品牌建设和营销策略对于提升企业的知名度和美誉度至关重要。LED屏企应通过参加国际展会、举办产品发布会等方式来展示企业的实力和产品优势。同时，加强与行业协会和商会等组织的沟通和合作，共同推动行业的健康发展。

在面对共同挑战时，加强行业合作与协同显得尤为重要。LED屏企应与产业链上下游的企业建立紧密的合作关系，共同应对市场需求下降和关税政策带来的挑战。通过共享资源、协同创新等方式来提升整个产业链的竞争力。

业内人士表示，随着需求放缓及关税等不确定性因素影响，LED面板厂正从高产能利用率模式，转回按单生产模式。显示面板市场正进入新一轮周期，预计将于2025年下半年趋于稳定。这一轮周期波动或将推动部分LED显示屏企业从无序扩张、粗放经营向精细化、高端化经营转型。

当产能利用率跌破80%临界点，LED显示屏企将承受一定的经营压力。过剩产能的淘汰为技术升级腾出空间，关税压力则倒逼全球供应链形成新的平衡。对于LED屏企而言，这既是挑战更是重构竞争力的契机。只有这一轮新的波动周期中坚持技术创新、优化经营结构、深化客户黏性的企业，才能在下一轮扩张周期中占据先机。

尽管当前LED显示行业面临诸多挑战，但未来仍充满机遇。随着技术的不断进步和市场的不断拓展，LED显示产品将在更多领域得到应用。例如，在智能家居、智慧城市、虚拟现实等领域，LED显示产品将发挥越来越重要的作用。同时，随着全球经济的逐步复苏和贸易环境的改善，LED显示行业的出口市场也将迎来新的发展机遇。